A Bayer está intensificando seus esforços para promover uma cultura de trabalho mais diversa e inclusiva. A primeira meta é, até 2025, atingir o equilíbrio de gênero ao longo de todas as baixa e média lideranças – atualmente, são ocupadas 40% por mulheres e 60% por homens. Já no Círculo de Liderança, a proporção deve chegar a 33%. Depois disso, até 2030, a farmacêutica deve atingir paridade de gênero em todos os níveis de gerência.
Planejamento
Werner Baumann, CEO Global da Bayer, dá mais detalhes sobre o planejamento: “A nossa abordagem para identificar, atrair, desenvolver, promover e reter talentos na nossa liderança criará uma força de trabalho ainda mais inclusiva e diversa, que nos fará uma empresa melhor e mais atrativa como empregadora”.
O executivo esclarece que a vontade de ter uma paridade de gênero na gerência está alinhada com o compromisso da empresa com os Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU e com o Compromisso Empower do G20.
Liderança feminina no Brasil
No Brasil, a Bayer saiu de um índice de 7% de mulheres na alta liderança em 2017 para 50% em 2020. Em posições de liderança como um todo, a porcentagem de mulheres chega a 37%. Flavia Ramos, diretora de Inclusão e Diversidade da Bayer Brasil comenta que ainda há um longo caminho a ser trilhado nesse sentido.
“Estamos orgulhosos do que já percorremos. Além de buscar um número representativo de mulheres em todos os níveis hierárquicos, entendemos que precisamos garantir um ambiente de trabalho acolhedor para essas profissionais”, diz.
Como forma de auxiliar neste processo, a companhia reduziu o índice de rotatividade das colaboradoras após o retorno da licença-maternidade de 33% em 2016 para 11% atualmente. No fim de 2020, lançou a plataforma Tina, que atua no atendimento, acolhimento e acompanhamento das funcionárias que sofrem algum tipo de violência.
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