Natulab Farmacêutica amplia portfólio da Maxalgina e aposta em crescimento

Natulab Farmacêutica amplia portfólio da Maxalgina e aposta em crescimento

Estratégia acompanha demanda por custo-benefício e integra plano de expansão da empresa.

A busca do consumidor por produtos com melhor custo-benefício tem impulsionado movimentos estratégicos na indústria farmacêutica. Atenta a esse cenário, a Natulab Farmacêutica promove um reposicionamento da Maxalgina — analgésico e antitérmico indicado para o alívio de dores e febre — nas gôndolas e lança uma nova apresentação, com embalagens menores e mais acessíveis, alinhadas ao comportamento atual de consumo.

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Segundo o CEO da Natulab Farmacêutica, Ronnie Motta, diante da alta procura nas farmácias, o medicamento passa por uma repaginada estratégica. “Mantendo a qualidade já reconhecida e ampliando as opções para o público, a nova apresentação da Maxalgina busca facilitar o acesso ao produto, oferecendo uma alternativa econômica sem abrir mão da eficácia”, destaca.

A iniciativa faz parte de um plano mais amplo de crescimento da companhia, que registrou, em 2025, mais um recorde histórico de margem EBITDA. Os resultados refletem investimentos no desenvolvimento de portfólio, na expansão de mercado e na adequação às demandas do consumidor. “O consumidor está cada vez mais atento ao custo-benefício e busca embalagens que atendam às suas necessidades de forma mais prática. A nova apresentação da Maxalgina nasce exatamente dessa escuta do mercado e faz parte da nossa estratégia de crescimento”, afirma Ronnie Motta.

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Além do lançamento da nova versão, o reposicionamento da marca nas gôndolas também integra a estratégia comercial, reforçando a visibilidade de um produto já consolidado na liderança entre os analgésicos e ampliando sua competitividade no Brasil. A combinação entre inovação no portfólio, leitura do comportamento do consumidor e expansão operacional tem destacado a Natulab no setor farmacêutico. “A nova fase da Maxalgina contribui para consolidar nossa estratégia, que é unir acesso e reputação, entrando em uma disputa de preferência, e não apenas de preço”, conclui o CEO da Natulab.

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