Colunista

Por Rodrigo Ferreira A indústria farmacêutica convive com um problema que raramente aparece de forma explícita nos relatórios, mas que afeta margens, eficiência e crescimento. Trata-se da falta de integração

Por Thais Moalla Silva É comum, no setor farmacêutico, que campanhas bem estruturadas e produtos consistentes não alcancem o desempenho esperado. Esse cenário costuma gerar frustração, especialmente diante de investimentos

Por Sérgio Gwercman O avanço da inteligência artificial está transformando a forma como as farmácias estruturam suas operações de vendas, e o WhatsApp desponta como um dos principais vetores dessa

Por Adriano Schinetz A reforma tributária sobre o consumo no Brasil traz uma das mudanças mais profundas já vistas no varejo farmacêutico. O modelo atual, baseado em diversos tributos como

Conheça três técnicas que transformam conversas no balcão em mais dinheiro no caixa da farmácia.
Como a gestão de pessoas impacta diretamente a performance, os custos e o crescimento das empresas.

Por Victor Franco Gomides Nos últimos anos, as marcas próprias (private labels) deixaram de ser um nicho de baixo custo para se tornarem protagonistas de uma transformação profunda no varejo

Por Eduardo Rocha Bravim O mercado farmacêutico global é marcado por profundas desigualdades entre países. No caso do Brasil e dos Estados Unidos, essas diferenças vão muito além do tamanho

Por Norton Canali O crescimento do e-commerce farmacêutico no Brasil deixou de ser tendência para se tornar uma realidade concreta e mensurável. Dados da Associação Brasileira de Farmácias e Drogarias

Por Guilherme Martins Uma das constatações mais interessantes do State of Mobile 2026, relatório anual da Sensor Tower, não está apenas nos números de downloads ou faturamento, mas na forma

Por Sabrina Oliveira A recente edição do Abradilan Conexão Farma trouxe à tona um tema que vem ganhando cada vez mais relevância no ambiente corporativo: a comunicação dentro das equipes.

Por Flávio Araújo Durante décadas, a farmácia brasileira se resumiu a balcões, prateleiras e atendimento presencial. O modelo era simples: o cliente chegava com uma receita, o atendente buscava o

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