A 6ª edição da Conferência de Líderes Febrafar e Abradilan foi realizada no Edifício do Associativismo, em São Paulo (SP), e reuniu os principais líderes do setor para discutir temas relevantes para o mercado farmacêutico, como Organizações Infinitas, Sinais de Transformações, Licenças Estratégicas, Inteligência Artificial, Ambidestria e A Reinvenção do Executivo. Todos os temas foram apresentados sob a curadoria da StartSe, escola de negócios com visão global, atuação em redes e plataformas, e que atua como provedora de conteúdo, ajudando empresas e executivos a colocarem estratégias em prática.
O evento, que faz parte do calendário anual das duas instituições, tem como objetivo promover a inovação, o desenvolvimento profissional e a troca de experiências entre os participantes, além de fortalecer o relacionamento entre indústria, distribuição e varejo.
O presidente da Associação Brasileira de Distribuição e Logística de Produtos Farmacêuticos (Abradilan), Vinícius Andrade, e o presidente da Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar) e da Farmarcas, Edison Tamascia, abriram a conferência ressaltando a importância de encontros que promovem conteúdo relevante.
“Queremos sempre proporcionar a possibilidade de mudar o modelo mental dos executivos, inserindo uma cultura de inovação nas empresas, tendo a inovação e a tecnologia como fatores centrais para melhorar os resultados, reduzir custos e obter retornos mais rápidos. Esse tem sido o desafio. Este evento é bem-sucedido porque a StartSe tem um background muito forte em viagens técnicas e pode nos trazer todo o seu conhecimento e experiências”, destacou Andrade em sua fala inicial.
Junior Borneli falou sobre Organizações Infinitas na conferência. Segundo ele, não há como negar que todos criam uma empresa com o objetivo de que ela se perpetue, mas, agora, humanos e máquinas trabalharão lado a lado, exigindo dos profissionais o desenvolvimento de hybrid skills.
“Em 1892, Henri Poincaré criou a Teoria do Caos, que afirma que, em um mundo completamente conectado, uma pequena mudança pode causar uma transformação gigantesca do outro lado. Antes, esse impacto levava séculos para acontecer. Hoje, a percepção é quase imediata. Medir o futuro com a régua do passado é um erro. O que era para acontecer em 50 anos, agora ocorre em dois. Como consumidores, não podemos esperar. Quem define o padrão de consumo não é apenas o concorrente direto, mas todo o mercado. Só se perpetuam no tempo as empresas que morrem e se reinventam constantemente”.
Ele também ressaltou que o melhor momento para mudar é quando a empresa ainda não depende da mudança, ou seja, enquanto está lucrando: “É muito difícil encontrar o caminho da água quando já se está com sede. Se deixar para depois, vai dar errado. Ninguém se interessa por como você faz, mas sim pelo valor que entrega. Quem paga a conta do futuro é o presente”.
Plataforma de negócios
Borneli ainda destacou que marcas como Uber, WhatsApp, Airbnb, iFood, Instagram e Nubank só surgiram porque o iPhone existe. Segundo ele, o iPhone não é apenas um celular, mas uma plataforma de negócios — e o mesmo vale agora para a inteligência artificial (IA):
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“IA é a nova plataforma de negócios. Quem não estiver sob uma plataforma de IA deixará de existir. Quem usa é mais veloz, eficiente e rentável. Um ano sem IA corresponde a sete anos de atraso. Se você acha caro implantar IA, espere até ver o preço da irrelevância. Precisamos manter os radares ligados para captar os sinais de mudança que o mundo dá o tempo todo”, comentou.
Felipe Leal falou sobre os 5 “As” da liderança e como eles impactam as organizações:
- Audácia: romper o status quo e buscar novas fronteiras.
- Abertura: aprender e se conectar o tempo todo, buscando diversidade de repertórios.
- Admiração: inspirar pessoas, colocando-as em primeiro lugar e deixando um legado.
- Adaptabilidade: lidar bem com incertezas e mudanças.
- Assertividade: ser pragmático, eficiente e eficaz.
“Se há uma nova dinâmica de mercado, com novas tecnologias, é natural que surjam também novas formas de gestão”, comentou.
Piero Franceschi, partner da StartSe, ministrou a palestra sobre Licenças Estratégicas e afirmou que: “Estamos livres para correr, mas presos na corrida. Nunca tivemos tantos dados e, ao mesmo tempo, nunca estivemos tão desorientados. A disrupção parte sempre do cliente, e não do fabricante ou da tecnologia. Ela acontece quando o cliente decide que seu modelo de negócio se tornou intolerável”.
Fábio Neto, também sócio da StartSe, reforçou essa visão ao afirmar: “O cliente é quem está mudando tudo — e ele não tem setor. Ele tem uma expectativa elevada e busca o melhor. Ninguém pesquisa no Google qual é o terceiro melhor pediatra para levar o filho. O cliente quer o melhor. Então, te pergunto: o que você faz de melhor?”
O presidente da Febrafar, Edison Tamascia, concluiu que o conteúdo do evento foi pensado para provocar reflexão e tirar os participantes da zona de conforto.
Fonte e créditos das fotos: Abradilan
