Sete importantes passos para o varejo farma reduzir as perdas

Proteção dos produtos é crucial não apenas para a saúde financeira da empresa, mas também para a segurança e o bem-estar dos consumidores.
Sete importantes passos para o varejo farma reduzir as perdas
Foto: Divulgação
Publicidade

Um dos pilares do varejo, o segmento farmacêutico deve crescer algo em torno de 9,7% em 2024 e manterá uma média de cerca de 7% ao ano até 2027, como aponta a IQVIA, referência em análises para o setor da saúde. Em um setor que fatura bilhões, prevenir perdas é essencial.

Leia: Cinco dicas para uma gestão financeira de sucesso

Foto: Thiago Artacho, CEO da Green Retail Solutions, especializada em soluções de segurança

Segundo Artacho, a prevenção de perdas no varejo farmacêutico é uma tarefa complexa que inclui a proteção do estoque contra furtos, a garantia da conformidade legal e a manutenção da segurança dos medicamentos e produtos. “Envolve estratégias de segurança, auditorias regulares, gestão rigorosa de estoque e treinamento especializado para os funcionários”, argumenta.

Além das perdas financeiras, os impactos se estendem a riscos à saúde pública e danos à reputação das marcas em relação às conformidades e à segurança dos pacientes. “A proteção dos produtos é crucial não apenas para a saúde financeira da empresa, mas também para a segurança e o bem-estar dos consumidores”, afirma o executivo.

Para otimizar as vendas e reduzir as perdas no varejo farma, algumas estratégias eficazes podem ser adotadas.

Confira sete passos fundamentais no combate às perdas:

1 – Treinamento e capacitação de funcionários: Invista em treinamento contínuo para melhorar o atendimento ao cliente e a capacidade dos funcionários de lidar com os produtos de forma adequada, o que pode diminuir as quebras operacionais e erros administrativos.

2 – Tecnologia de prevenção de perdas: Utilize sistemas de monitoramento por vídeo, etiquetas eletrônicas antifurto e outras tecnologias para desencorajar e detectar furtos internos e externos.

3 – Melhoria nos processos administrativos: Implemente softwares de gestão de estoque e PDV para reduzir erros administrativos e melhore a precisão do inventário.

4 – Análise de dados e inventário inteligente: Analise dados de vendas para entender padrões de compra e ajustar o estoque de acordo com as demandas. Utilize sistemas de inventário inteligente que alertem sobre produtos próximos do vencimento.

5 – Segurança e prevenção de fraudes: Adote medidas de segurança reforçadas e realize auditorias e verificações frequentes para prevenir fraudes por terceiros e assaltos.

6 – Gestão de Produtos de Alto Risco (PAR): Identifique os PARs e aplicar controles mais rígidos, como limitar o acesso e melhorar o rastreamento desses itens.

7 – Experiência do cliente: Melhore a experiência do cliente na loja, com layout organizado, sinalizações claras e um processo de checkout rápido e eficiente.

No varejo farma, onde as perdas chegam a 1,13%, segundo dados da Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe), os grandes vilões são o vencimento dos produtos e os furtos externos, especialmente de aparelhos de barbear, shampoos, desodorantes e perfumes de alto valor agregado. “Portanto, o planejamento e a execução, com uma boa gestão, são fundamentais para que o plano de prevenção de perdas funcione”, afirma Thiago Artacho.

Leia também: Como combater as perdas da farmácia

Foto de Revista da Farmácia

Revista da Farmácia

Por meio da Revista da Farmácia, empresários e profissionais se mantêm informados sobre as mais eficientes técnicas de planejamento, gestão, vendas, boas práticas farmacêuticas, entre outros temas.
Compartilhe
Publicidade

Receba as principais notícias direto no seu celular

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Publicidade

Veja também

Farmácias independentes podem realizar busca ativa por contatos para localizar representantes dos laboratórios.
Falta do uso da tecnologia para compreender o perfil do cliente e a gestão sem base em dados estão entre os principais desafios do segmento.
Inventário, sortimento e compras adequadas são os principais pilares, na visão de especialista em varejo farmacêutico.
Falta de um diagnóstico preciso antecipado é um dos principais motivos para que os treinamentos nas empresas não sejam eficazes.
Fluidez transparente entre a pesquisa online e a experiência na loja física é a chave para conquistar o consumidor e garantir a escolha do presente para a data.
Centralização das decisões e ações por impulso limitam o crescimento da empresa, afirma empresário do setor farmacêutico.
Publicidade
Utilizamos cookies para garantir que você tenha a melhor experiência em nosso site. Se você continuar a usar este site, vamos assumir que você está feliz com isso.