O potencial de consumo estimado em cerca de R$ 3,4 milhões mensais no segmento de medicamentos e HBN (higiene, beleza e nutrição), aliado a uma taxa de crescimento demográfico de 2,47%, segundo dados da PNAD-IBGE (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios), posiciona Oiapoque (AP) como um mercado estratégico para o varejo farmacêutico. Foi nesse contexto que o empresário Aristides Daniel Ortiz decidiu investir na primeira unidade da bandeira Maxi Popular no município, levando à cidade um novo padrão de varejo farmacêutico.
A loja integra o ecossistema da Farmarcas, associação que reúne 11 bandeiras e mais de 1.700 lojas em todo o Brasil. A inauguração marca a estreia da rede em um município que faz fronteira com a Guiana Francesa e possui população estimada em mais de 28 mil habitantes, segundo o IBGE, reforçando o compromisso da associação em ampliar o acesso à saúde em regiões prioritárias.
Segundo o associado Aristides Ortiz, a chegada da Maxi Popular a Oiapoque consolida a estratégia de capilaridade da rede. “Essa inauguração confirma que temos maturidade logística para atuar em qualquer ponto do Brasil, oferecendo o mesmo padrão de qualidade de uma metrópole no extremo Norte do país. Enxergamos Oiapoque como um mercado em expansão, que deixou de ser apenas um ponto de fronteira para se tornar um centro comercial relevante no Amapá, com demanda crescente por serviços farmacêuticos mais estruturados”, afirma.
Para Guto Zavarelli, gerente de Marketing da Farmarcas, o movimento demonstra a consistência do modelo associativista. “Esse avanço evidencia o potencial de expansão da Farmarcas. Nossas redes não estão concentradas apenas em grandes centros urbanos. A estratégia contempla regiões remotas, onde os consumidores ainda enfrentam dificuldades de acesso a produtos e serviços de qualidade no varejo farmacêutico”, reforça.
Investimento estruturado e padrão de capital
Além da loja inaugurada no bairro Planalto, Aristides Ortiz soma atualmente 39 unidades ativas e outras seis previstas para inauguração ainda neste semestre, com presença nas regiões Norte e Centro-Oeste, em estados como Pará, Amazonas, Amapá e Mato Grosso.
Com 215 m² de área de venda, a nova unidade foi planejada para oferecer conforto, melhor exposição de produtos e um mix completo, seguindo o padrão de layout, tecnologia e gestão adotado nas demais lojas da bandeira.
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O empresário também destaca o impacto direto da operação na dinâmica local e a importância do associativismo para viabilizar o projeto. “O maior desafio é, sem dúvida, a logística. Operar em Oiapoque exige um planejamento de estoque muito mais rigoroso, devido às distâncias e às condições de acesso. A Farmarcas foi fundamental ao nos dar o suporte estratégico necessário para essa chegada. Por meio do modelo associativista, conseguimos estreitar laços com fornecedores e garantir condições comerciais que permitem manter preços competitivos, mesmo com os custos operacionais elevados da região”, explica.
Já nos primeiros dias de funcionamento, as vendas da nova unidade superaram todas as projeções, validando a estratégia comercial do associado. “Antes, muitos moradores precisavam se deslocar até a capital ou recorrer a outros centros para encontrar determinados medicamentos e produtos de higiene. Agora, esse consumo está ao alcance de toda a comunidade do município”, completa.
Geração de empregos e padrão internacional
Além de ampliar o acesso a medicamentos e produtos não medicamentosos, a nova unidade contribui para a geração de empregos e para a qualificação da mão de obra local — aspecto ainda mais relevante por se tratar de uma cidade de fronteira.
“Estamos investindo fortemente em treinamento, pois nossa equipe precisa estar preparada para um cenário multicultural. Por estarmos na fronteira com a Guiana Francesa, o domínio do câmbio e a fluência ou o entendimento do francês tornaram-se diferenciais competitivos no atendimento. Por isso, estamos profissionalizando a mão de obra local para oferecer um padrão internacional”, explica Ortiz.
Com a inauguração em Oiapoque, a Farmarcas e seu associado reforçam a aposta no potencial econômico da região Norte, combinando expansão estruturada com a ampliação do acesso à saúde.
